사업부제조직 (Divisional Structure)
한 줄 정의: 제품, 지역, 고객 등을 기준으로 독립적인 사업부를 편성하여 각 사업부가 자체적인 의사결정 권한을 갖는 조직구조 형태다.
쉽게 풀면
제품이나 지역별로 독립된 사업부를 나눠 각자 알아서 운영하게 하는 조직 형태다.
논문에서는 이렇게 쓰입니다
Chandler, A. D. (1962). Strategy and Structure: Chapters in the History of the American Industrial Enterprise. MIT Press.
미국 대기업의 역사적 사례를 통해 전략 변화가 사업부제 구조의 채택으로 이어짐을 규명했다.
주의할 점
사업부 간 자원과 기능이 중복되어 조직 전체의 효율성이 떨어질 수 있다는 단점이 있다.