작업분류체계 (Work Breakdown Structure (WBS))
한 줄 정의: 프로젝트의 전체 산출물과 작업범위를 계층적으로 세분화해 관리 가능한 작업단위(work package)로 분해한 프로젝트관리 도구로, 일정·비용·자원 산정의 기초가 된다.
쉽게 풀면
큰 프로젝트를 작은 작업 단위로 계속 쪼개서 나무 구조처럼 정리한 작업 목록표다.
논문에서는 이렇게 쓰입니다
PMBOK(프로젝트관리지식체계)는 WBS를 프로젝트 범위관리의 핵심 산출물로 규정하며 100% 법칙(전체 범위를 빠짐없이 포함)을 원칙으로 제시한다.
최상위 프로젝트 목표를 단계별로 세분화해 최하위 작업패키지 단위까지 분해하면 각 패키지별로 담당자, 일정, 예산을 배정할 수 있다.
주의할 점
WBS를 지나치게 세밀하게 분해하면 관리 오버헤드가 커지므로 프로젝트 규모에 맞는 적정 분해 수준을 유지해야 한다.