생산능력계획 (Capacity Planning)
한 줄 정의: 미래 수요를 충족시키기 위해 필요한 설비, 인력, 시설의 생산능력 수준을 장·중·단기에 걸쳐 결정하는 계획 활동으로, 능력부족 또는 과잉투자의 위험을 관리한다.
쉽게 풀면
앞으로 얼마나 팔릴지를 보고 공장이나 설비, 인력을 얼마나 갖춰야 할지 미리 계획하는 것이다.
논문에서는 이렇게 쓰입니다
생산능력전략은 선제적전략(수요 앞서 확장), 지연전략(수요 확인 후 확장), 평균전략의 세 가지 시점 선택 방식으로 분류된다.
선제적 능력확장전략은 시장선점 기회를 얻지만 수요가 예상에 미치지 못하면 유휴설비로 인한 고정비 부담이 커지는 위험을 수반한다.
주의할 점
생산능력 결정은 되돌리기 어려운 대규모 투자를 수반하므로 수요예측의 불확실성과 확장의 비가역성을 함께 고려해야 한다.