제약이론 (Theory of Constraints (TOC))
한 줄 정의: 생산시스템 전체의 성과를 제한하는 병목(제약)요인을 식별하고, 이를 집중적으로 관리·개선함으로써 시스템 전체의 성과를 향상시키고자 하는 경영관리 이론.
쉽게 풀면
생산 과정에서 가장 느리고 막히는 지점(병목)을 찾아 그것부터 해결하면 전체 흐름이 빨라진다는 이론.
논문에서는 이렇게 쓰입니다
제약이론은 제약자원의 처리능력을 초과하는 비제약자원의 생산성 향상은 시스템 전체의 산출량 증가로 이어지지 않는다는 점을 강조한다.
병목이 아닌 공정을 아무리 개선해도 전체 생산량은 병목공정의 처리능력에 의해 제한된다는 이론의 핵심 논리를 설명한 문장이다.
주의할 점
제약이론은 제약자원이 시간이 지나면서 변화(이동)할 수 있다는 점을 간과하면 지속적인 개선효과를 얻기 어렵다는 한계가 있다.