위험관리과정 (Risk Management Process)
쉽게 풀면
어떤 위험이 있는지 찾아내고, 그 위험이 얼마나 큰지 따져보고, 어떻게 대처할지 정한 다음 실행하고 다시 점검하는 반복적인 과정이다.
왜 중요한가
위험의 확인부터 점검까지 순환적 단계를 체계화함으로써, 개인이나 조직이 직면한 다양한 위험을 임기응변이 아니라 일관된 절차에 따라 지속적으로 관리할 수 있게 하는 위험관리론의 기본 틀로 사용됩니다. 체계적인 위험관리 프로세스를 거치지 않으면 중요한 위험을 놓치거나 비용 대비 효과가 낮은 대응 방법을 선택하게 되어, 기업이나 개인이 예상치 못한 손실에 그대로 노출될 수 있습니다.
논문에서는 이렇게 쓰입니다
윌리엄스와 하인즈는 위험관리를 위험확인, 위험측정, 위험처리기법 선택, 실행이라는 네 단계로 체계화하고, 회피, 보유, 통제, 전가라는 처리기법이 각 위험 특성에 따라 어떻게 선택되는지 정리했다.
이 문장은 순환 과정의 이론(첫 예문)이 실무에서 특정 단계가 부실하게 이루어질 때 전체 과정에 어떤 영향을 미치는지를 실증적으로 보여줍니다.
조금 더 깊게 보면
각 단계는 한 번 거치고 끝나는 것이 아니라 환경 변화에 따라 반복적으로 재점검되어야 하는 순환 과정이며, 특정 단계(예: 위험 확인)를 소홀히 하면 이후 단계의 효과가 전체적으로 떨어질 수 있습니다. 위험관리 프로세스는 통상 위험을 식별하고, 발생 가능성과 손실 규모를 측정해 평가하며, 위험 회피·경감·보유·전가 중 적절한 대응 방법을 선택한 뒤, 실행 결과를 지속적으로 점검하고 재평가하는 순환적 단계로 이루어집니다.
주의할 점
위험관리과정은 한 번으로 끝나는 것이 아니라 환경 변화에 따라 지속적으로 재평가가 이루어져야 하는 순환적 과정이므로, 최초 계획을 고정된 것으로 여겨서는 안 된다.
위험관리는 한 번 계획을 세우면 끝나는 것이 아니라 외부 환경이나 자산 구성이 변화할 때마다 위험 식별부터 다시 점검해야 하는 지속적인 과정이라는 점을 간과하기 쉽다.