프로젝트일정네트워크도 (Project Schedule Network Diagram)
쉽게 풀면
여러 작업이 서로 얽혀 있는 프로젝트에서는 어떤 작업이 끝나야 다음 작업을 시작할 수 있는지 글로만 설명하면 파악하기 어렵습니다. 프로젝트일정네트워크도는 이런 작업들의 순서와 연결 관계를 그림으로 그려서, 전체 흐름을 한눈에 볼 수 있게 해줍니다. 마치 지하철 노선도를 보면 어떤 역에서 어떤 역으로 갈아타야 하는지 한눈에 알 수 있는 것처럼, 프로젝트의 여러 작업이 어떤 순서로 연결되어 있는지를 시각적으로 보여주는 지도라고 할 수 있습니다.
왜 중요한가
프로젝트일정네트워크도는 어떤 작업이 프로젝트 전체 일정을 좌우하는지, 어떤 작업들이 동시에 진행될 수 있는지를 명확히 보여주기 때문에 일정관리의 기초 자료로 활용됩니다. PERT나 크리티컬체인 같은 여러 일정관리 기법이 이 네트워크도를 바탕으로 계산을 수행하므로, 프로젝트관리 논문에서 필수적으로 다루어지는 기본 개념입니다.
논문에서는 이렇게 쓰입니다
작업들의 연결 구조를 그림으로 나타내고, 이를 바탕으로 전체 일정을 결정하는 경로를 찾아냈다는 의미입니다.
동시에 진행할 수 있는 작업들을 시각적으로 찾아내 전체 일정을 줄이는 데 활용한 사례를 보여줍니다.
조금 더 깊게 보면
프로젝트일정네트워크도는 일반적으로 활동을 노드로 표현하는 방식이나 화살표로 표현하는 방식으로 그려지며, 각 활동 간의 선후관계를 화살표로 연결해 나타냅니다. 이 도표를 기반으로 각 활동의 가장 이른 시작·완료 시점과 가장 늦은 시작·완료 시점을 계산해 핵심 경로와 여유시간을 구할 수 있습니다.
주의할 점
네트워크도가 실제 작업 간의 관계를 정확히 반영하지 못하면 이후의 일정 계산 결과도 왜곡될 수 있으므로, 작업 간 선후관계를 정확히 파악해 작성하는 것이 중요합니다.