프로젝트여유시간 (Project Float (Slack Time))
쉽게 풀면
프로젝트를 구성하는 여러 작업 중에는 조금 늦어져도 전체 일정에 큰 문제가 없는 작업이 있는 반면, 하루만 늦어도 프로젝트 전체가 밀리는 작업도 있습니다. 프로젝트여유시간은 바로 이 "조금 늦어져도 괜찮은 정도"를 수치로 나타낸 것입니다. 예를 들어 여러 사람이 함께 준비하는 행사에서 장식 준비는 하루 정도 늦어도 행사에 지장이 없지만, 장소 대여는 하루도 늦출 수 없는 것처럼, 각 작업마다 허용되는 지연 정도가 다르다는 것을 나타냅니다.
왜 중요한가
여유시간을 알면 어떤 작업에 우선적으로 자원을 투입하고 관리해야 하는지 판단할 수 있습니다. 여유시간이 없는 작업들이 이어진 경로가 바로 프로젝트 전체 기간을 결정하는 핵심 경로이기 때문에, 이 개념은 일정관리와 관련된 산업공학 논문에서 기본적으로 다루어지는 요소입니다.
논문에서는 이렇게 쓰입니다
여유시간이 적은 작업일수록 더 세밀하게 관리해야 한다는 판단 기준으로 활용했다는 의미입니다.
여유시간이 없는 작업들을 연결하면 프로젝트 전체 완료 시점을 결정짓는 경로가 드러난다는 것을 보여줍니다.
조금 더 깊게 보면
여유시간은 흔히 전체여유와 자유여유로 구분됩니다. 전체여유는 프로젝트 전체 완료일에 영향을 주지 않는 범위 내에서 해당 활동이 늦어질 수 있는 최대 시간이고, 자유여유는 바로 다음 활동의 시작에 영향을 주지 않는 범위 내에서의 지연 가능 시간을 뜻합니다. 이 값들은 네트워크도 상에서 각 활동의 가장 이른 시작·완료 시점과 가장 늦은 시작·완료 시점을 비교해 계산합니다.
주의할 점
여유시간이 있다고 해서 해당 작업을 소홀히 관리해도 되는 것은 아니며, 프로젝트 진행 중 상황이 바뀌면 여유시간도 함께 변할 수 있으므로 지속적인 재계산이 필요합니다.