맥킨지7S모형 (McKinsey 7S Framework)
한 줄 정의: 맥킨지가 제시한 조직진단 모형으로, 전략, 구조, 시스템, 공유가치, 스타일, 인력, 스킬이라는 일곱 가지 요소가 상호 연계되어야 조직 효과성이 확보된다고 설명하는 프레임워크이다.
쉽게 풀면
회사가 잘 돌아가려면 전략, 조직구조, 시스템, 핵심가치, 리더십 스타일, 인력, 역량이라는 일곱 가지가 서로 잘 맞아야 한다는 진단 도구예요.
논문에서는 이렇게 쓰입니다
본 연구는 맥킨지7S모형을 활용하여 인수합병 이후 조직통합 과정에서 발생한 부정합 요인을 진단하였다.
조직 전체를 진단하는 종합적 프레임워크로 변화관리와 조직개발 컨설팅에서 널리 활용된다.
주의할 점
일곱 가지 요소 간의 정합성을 정성적으로 판단해야 하므로 진단 결과가 분석자의 주관에 좌우될 수 있다.