글로벌지역사업부제 (Global Area Division Structure)
한 줄 정의: 세계를 여러 지역으로 나누고, 각 지역본부가 해당 지역 내 모든 제품과 사업의 경영을 총괄하여 책임지는 조직 구조를 말합니다.
쉽게 풀면
글로벌지역사업부제는 글로벌제품사업부제와 반대로, 회사를 제품이 아니라 지역별로 나누는 조직 구조입니다. 예를 들어 '아시아태평양지역본부'는 그 지역에서 판매하는 모든 제품(가전, 반도체 등)에 대한 사업을 총괄하고, '유럽지역본부'는 유럽에서의 모든 제품 사업을 총괄하는 식입니다. 이렇게 하면 각 지역의 특수한 소비자 취향과 규제에 잘 대응할 수 있어 현지적응 압력이 강한 산업에 적합하지만, 같은 제품이라도 지역마다 다른 전략을 쓰다 보니 전 세계적인 규모의 경제나 일관성을 살리기는 어렵습니다.
논문에서는 이렇게 쓰입니다
"글로벌지역사업부제는 지역 내 시장 특성에 대한 신속한 대응을 가능하게 하지만, 제품군 전반에 걸친 기술이나 노하우의 지역 간 이전을 저해할 수 있다."
이 문장은 지역별로 조직을 나누면 그 지역 시장에 빠르게 대응하는 데는 좋지만, 한 지역에서 개발한 좋은 기술이나 노하우를 다른 지역과 공유하는 데는 오히려 방해가 될 수 있다는 것을 설명합니다.
주의할 점
글로벌지역사업부제는 다국적전략을 조직적으로 뒷받침하는 구조이며, 글로벌제품사업부제와는 조직을 나누는 기준(지역 vs 제품)이 정반대라는 점에서 명확히 구분해야 합니다.