세계중심주의 (Geocentrism)
쉽게 풀면
세계중심주의는 EPRG 모델 중 가장 발전된 형태로 여겨지는 접근으로, "어느 나라 사람이냐"가 아니라 "누가 가장 능력 있는 사람이냐"를 기준으로 인재를 뽑고 배치하는 방식입니다. 본사 출신이든 현지인이든 제3국 출신이든 상관없이, 전 세계에서 가장 적합한 인재를 그 자리에 앉히는 것을 목표로 합니다. 이는 초국가전략을 추구하는 기업이 지향하는 인적자원관리 방식과 잘 맞아떨어지지만, 전 세계 채용과 인력 배치 시스템을 구축하고 운영하는 데 상당한 비용과 시간이 필요합니다.
왜 중요한가
펄뮤터의 EPRG 모델에서 본국중심주의·현지중심주의·지역중심주의와 대비되는 이상적 지향점으로 제시되어, 다국적기업이 인재채용·의사결정을 국적에 관계없이 전 세계 최적 기준으로 통합하려는 전략을 설명할 때 쓰인다.
논문에서는 이렇게 쓰입니다
이 문장은 세계중심주의가 이론적으로는 전 세계에서 가장 좋은 인재를 뽑을 수 있어 좋지만, 실제로는 각 나라의 비자나 노동법 같은 제약 때문에 마음대로 실행하기 어렵다는 현실적인 한계를 설명합니다.
천동설은 지구를 우주의 중심에 두는 고대·중세의 우주관으로, 프톨레마이오스 체계로 정교화되었으나 이후 코페르니쿠스의 지동설로 대체되어 과학사 연구에서 패러다임 전환의 대표 사례로 다루어진다.
조금 더 깊게 보면
현실에서는 순수한 지구중심주의 조직을 찾기 어렵고, 대부분 기업은 본사 소재국 문화의 영향을 완전히 벗어나지 못한 채 부분적으로만 지구중심적 관행을 채택한다는 점에서 이론적 이상형에 가깝다는 비판이 있다. 지구중심주의를 실현하려면 전 세계 공통의 인재평가 기준과 보상체계, 그리고 국경을 넘나드는 경력경로 설계가 뒷받침되어야 해서 조직 인프라 구축에 상당한 투자가 선행되어야 한다.
주의할 점
세계중심주의는 이상적인 모델로 자주 소개되지만, 실제로 이를 완전히 실현한 기업 사례는 드물며 많은 다국적기업이 여전히 자민족중심적 요소를 상당 부분 유지하고 있다는 현실을 감안해야 합니다. 완전한 지구중심주의는 이상형에 가까워 실제로는 소수의 초국적 대기업만이 부분적으로 이를 실현하고 있으며, 나머지 대다수 기업은 여전히 본국 문화의 영향을 강하게 받는다.