5S (5S (Workplace Organization))

경영학
한 줄 정의: 정리(Seiri), 정돈(Seiton), 청소(Seiso), 청결(Seiketsu), 생활화(Shitsuke)의 5단계로 작업장을 체계적으로 정돈해 낭비와 안전사고를 줄이는 현장관리 기법이다.

쉽게 풀면

필요 없는 물건을 치우고, 필요한 물건을 제자리에 두고, 깨끗하게 유지하는 습관을 만들어 작업장을 효율적으로 관리하는 방법이다.

논문에서는 이렇게 쓰입니다

도요타생산방식의 현장관리 기초 도구로, 시각적 관리(visual management)와 표준화를 통해 이상 발생을 즉시 인지 가능하게 한다.

공구와 자재의 위치를 표시선으로 표준화하면 이상 상태(제자리에 없는 공구)를 누구나 한눈에 발견할 수 있게 된다.

주의할 점

5S는 단기간의 대청소 행사가 아니라 마지막 단계인 생활화(습관화)까지 이어져야 지속적 효과가 나타난다.

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