국제전략 (International Strategy)
쉽게 풀면
바틀렛-고샬의 네 가지 전략 유형 중 하나인 국제전략은, 본국에서 성공한 제품과 기술을 해외 자회사로 그대로 전파하는 데 초점을 둡니다. 글로벌전략처럼 비용 효율을 극도로 추구하지도 않고, 다국적전략처럼 현지 적응을 최우선시하지도 않는, 상대적으로 단순한 형태의 국제화 초기 단계 전략이라고 볼 수 있습니다. 본사의 지식과 혁신 역량이 강한 기업이 해외 진출 초기에 흔히 택하는 전략입니다. 본사에서 개발한 제품이나 역량을 큰 변경 없이 해외 자회사로 이전하는 데 중점을 둔 국제경영전략입니다.
왜 중요한가
바틀렛-고샬 프레임워크에서 글로벌통합과 현지적응 압력이 모두 낮은 상황에 적합한 전략 유형으로, 본사가 개발한 핵심역량과 제품을 최소한의 현지화만 거쳐 해외에 이전하는 방식이며 국제화 초기 단계 기업에서 흔히 관찰된다.
논문에서는 이렇게 쓰입니다
이 문장은 국제전략이 본사의 강점을 해외로 퍼뜨리는 데 집중하며, 비용을 극도로 줄이거나 현지에 맞춰야 하는 압박이 크지 않은 산업에서 잘 맞는다는 뜻입니다.
본사의 강점을 그대로 해외에 전파하는 전략을 쓰는 기업일수록, 해외 지사가 스스로 결정할 수 있는 범위가 좁고 본사의 지시를 많이 따른다는 뜻입니다.
조금 더 깊게 보면
네 가지 전략유형(국제·다국적·글로벌·초국가) 중 가장 단순한 형태로, 본사 의존도가 높아 현지 대응력이 떨어진다는 한계가 있어 시장이 성숙하고 경쟁이 치열해지면 다른 전략유형으로 전환 압력을 받는 경우가 많다.
주의할 점
국제전략(international strategy)이라는 용어는 국제경영학 전체를 가리키는 일반적 의미로도 쓰이므로, 바틀렛-고샬 프레임워크의 특정 전략 유형을 가리키는지 문맥을 확인해야 합니다.
국제전략은 통합 압력과 현지적응 압력이 모두 낮은 상황에 적합한 전략으로, 본사의 핵심역량을 해외로 이전하는 데는 유리하지만 현지 적응력과 비용효율성 양쪽 모두에서 다른 세 전략(글로벌·다국내·초국적)에 비해 상대적으로 취약하다는 평가를 받는다.