기업가정신 (Entrepreneurship)
한 줄 정의: 불확실한 상황에서 기회를 포착해 자원을 결합하고 새로운 사업을 만들어 내는 활동과 그 태도입니다.
쉽게 풀면
기업가정신은 단순히 회사를 차리는 일만을 뜻하지 않습니다. 남들이 보지 못한 기회를 알아보고, 가진 자원이 부족해도 방법을 찾아 결합하며, 실패 위험을 감수하고 실행에 옮기는 과정 전체를 가리킵니다. 그래서 기존 기업 안에서 새 사업을 벌이는 경우에도 이 말을 씁니다.
왜 중요한가
창업과 혁신이 경제 성장과 일자리 창출의 동력으로 다루어지면서 경영학의 독립된 연구 분야로 자리잡았고, 정책 논의에서도 핵심 개념으로 쓰입니다. 개인의 특성, 기회의 성격, 제도 환경을 잇는 폭넓은 연구 주제를 포괄합니다.
논문에서는 이렇게 쓰입니다
"본 연구는 기업가정신 교육 경험이 창업 의도에 미치는 영향을 자기효능감이 매개하는지 검증하였다."
기업가정신을 개인 수준의 태도·의도 연구로 다루는 대표적인 설계입니다.
조금 더 깊게 보면
연구 전통은 기업가 개인의 특성에 주목하던 초기 접근에서, 기회가 어떻게 발견되거나 창조되는지를 묻는 기회 중심 접근으로 이동해 왔습니다. 슘페터가 강조한 새로운 결합을 통한 창조적 파괴, 커즈너가 강조한 시장 불균형의 발견은 지금도 대비되는 두 축입니다. 조직 내부에서 일어나는 사내기업가활동과 사회적 목적을 추구하는 사회적 기업가정신처럼 하위 영역도 넓게 분화되어 있습니다.
주의할 점
사회적 기업가정신과 국제기업가정신은 이 개념의 하위 영역이므로, 상위 개념을 가리킬 때는 이 항목을 쓰는 것이 정확합니다. 또 개인의 심리적 성향을 뜻하는 기업가지향성과 달리 여기서는 활동 전반을 포괄합니다.