역량기반인사관리 (Competency-Based HR Management)
한 줄 정의: 구성원의 지식, 기술, 태도 등 역량을 기준으로 채용, 평가, 개발, 보상 등 인사관리 전반을 설계하는 접근법이다.
쉽게 풀면
직원의 역량을 기준으로 뽑고 평가하고 키우는 인사관리 방식이다.
논문에서는 이렇게 쓰입니다
McClelland, D. C. (1973). Testing for competence rather than for intelligence. American Psychologist, 28(1), 1-14.
지능검사보다 실제 직무성과를 예측하는 역량 측정의 중요성을 제기하며 역량 개념을 확산시켰다.
주의할 점
역량 모델이 지나치게 추상적이면 실제 평가와 개발에 활용하기 어려워질 수 있다.