벨빈 팀역할이론 (Belbin Team Roles)
한 줄 정의: 효과적인 팀은 아홉 가지 서로 다른 역할 유형이 균형 있게 조합될 때 형성된다고 보는 팀 구성 이론이다.
쉽게 풀면
팀이 잘 굴러가려면 서로 다른 역할을 하는 사람들이 균형 있게 모여야 한다는 이론이다.
논문에서는 이렇게 쓰입니다
Belbin, R. M. (1981). Management Teams: Why They Succeed or Fail. Heinemann.
성공한 경영자 팀 실험 연구를 통해 아홉 가지 팀 역할 유형을 도출했다.
주의할 점
역할 진단 결과를 인력 배치의 절대적 기준으로 삼기보다 팀 구성의 참고자료로 활용해야 한다.