공공봉사동기 (Public Service Motivation (PSM))

행정학
한 줄 정의: 공공 기관과 조직에 고유한 동기, 곧 공익에 기여하고 사회에 봉사하려는 개인의 성향을 가리키는 행정학 개념입니다.

쉽게 풀면

돈이나 승진 때문이 아니라 '사회에 도움이 되고 싶어서' 공직을 택하는 마음이 공공봉사동기입니다. 페리(James Perry)와 와이즈(Lois Wise)가 1990년에 개념화했습니다. 공무원이 왜 일하는지를 민간 기업 직원과 다르게 설명하려는 시도입니다.

왜 중요한가

공공봉사동기가 높은 사람은 직무만족, 조직몰입, 성과가 높다는 연구가 많아 공무원 채용·보상 제도 설계에 활용됩니다. 성과급 같은 외재적 보상이 공공 부문에서 잘 작동하지 않는 이유를 설명하는 근거로도 쓰입니다.

논문에서는 이렇게 쓰입니다

"공공봉사동기는 공무원의 조직몰입에 정(+)의 영향을 미쳤으며, 이 효과는 개인-조직 적합성에 의해 매개되었다."

공공봉사동기를 독립변수로 쓴 전형적 연구 문장입니다.

조금 더 깊게 보면

페리는 1996년 공공정책 형성에 대한 매력, 공익몰입, 동정심, 자기희생의 네 차원으로 측정 척도를 제시했습니다. 이후 여러 나라에서 척도를 검증하고 국제 비교 연구가 이어졌습니다. 공공봉사동기가 과도한 업무 부담과 만나면 소진을 부를 수 있다는 '어두운 면' 연구도 있습니다.

주의할 점

화학공학의 공정안전관리와 영문 약어(PSM)가 같으므로 약어만 쓸 때 혼동하지 않아야 합니다. 일반 동기부여이론의 내재적 동기와 겹치지만, 공익이라는 특정 대상을 향한 동기라는 점이 다릅니다.

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