글로브연구 (GLOBE Study)
한 줄 정의: 62개국 이상의 관리자를 대상으로 문화적 가치와 리더십 특성의 관계를 조사한 대규모 국제 비교연구 프로젝트로, 홉스테드 이론을 보완하고 확장한 문화간경영 연구입니다.
쉽게 풀면
글로브(GLOBE) 연구는 하우스(House)를 비롯한 여러 나라의 학자들이 함께 진행한 대규모 국제 연구로, 홉스테드의 문화차원이론을 보완하기 위해 만들어졌습니다. 홉스테드가 한 회사(IBM) 직원들의 응답만을 바탕으로 이론을 만들었다면, 글로브 연구는 훨씬 많은 나라의 다양한 조직에 속한 관리자들을 대상으로 조사했고, 문화 차원뿐 아니라 각 문화권에서 어떤 리더십 스타일이 효과적으로 여겨지는지까지 함께 연구했다는 점이 특징입니다. 또한 '현재 실제로 어떤가(관행)'와 '어떠해야 한다고 생각하는가(가치)'를 구분해서 측정했다는 점에서 홉스테드 연구보다 더 정교한 방법론을 사용했다는 평가를 받습니다.
논문에서는 이렇게 쓰입니다
"글로브 연구는 문화적 관행과 가치를 구분하여 측정함으로써, 특정 사회의 현재 모습과 구성원들이 이상적으로 여기는 모습 사이의 괴리를 함께 포착할 수 있다는 점에서 홉스테드 연구와 방법론적으로 구별된다."
이 문장은 글로브 연구가 홉스테드 연구와 달리, 사람들이 실제로 어떻게 행동하는지와 어떻게 행동해야 한다고 믿는지를 따로 나눠서 조사했다는 점에서 더 세밀한 연구 방법을 사용했다는 것을 설명합니다.
주의할 점
글로브 연구는 리더십 연구와 결합되어 있다는 점에서 홉스테드 이론과 연구 목적이 완전히 같지는 않으며, 두 이론의 문화 차원 명칭과 구성이 다르므로 논문에서 인용할 때 어느 이론에 기반한 것인지 명확히 구분해야 합니다.