정기발주재고모형 (Periodic Review Inventory Model)
한 줄 정의: 일정한 시간 간격마다 재고 수준을 검토하여 목표 수준까지 채우는 방식으로 발주량을 결정하는 재고관리 모형입니다.
쉽게 풀면
매주 월요일마다 냉장고를 열어보고 부족한 식재료를 목표한 양만큼 채워 넣는 것을 떠올리면 됩니다. 재고를 매일 확인하지 않고 정해진 주기에만 확인하기 때문에 확인 작업 자체의 부담이 줄어듭니다. 대신 확인하는 시점마다 남은 재고량에 따라 주문량이 달라진다는 특징이 있습니다. 여러 품목을 함께 관리할 때 한 번에 점검하고 주문할 수 있어 편리합니다.
왜 중요한가
산업공학에서는 다품목을 동시에 관리하는 창고나 소매점에서 점검 비용과 발주 비용을 줄이면서도 품절을 방지하는 방법으로 이 모형을 다룹니다. 정기적인 발주 주기를 정하면 운송이나 검수 일정과도 맞추기 쉬워 공급망 운영 전반의 효율화 연구에서 자주 등장합니다.
논문에서는 이렇게 쓰입니다
"본 연구에서는 정기발주재고모형을 적용하여 검토주기 T와 목표재고수준 S를 최적화하는 문제를 다루었다."
일정 주기마다 재고를 목표 수준까지 채우는 정책의 두 핵심 변수를 최적화 대상으로 삼았다는 의미입니다.
"다수 협력업체와 거래하는 유통센터의 경우 정기발주재고모형이 발주 관리의 복잡성을 낮추는 데 효과적임을 확인하였다."
여러 품목이나 공급처를 동시에 다룰 때 정기 발주 방식이 관리 부담을 줄여준다는 결과입니다.
조금 더 깊게 보면
정기발주재고모형은 흔히 (T,S) 정책으로 표현되며, 검토주기 T와 목표재고수준 S를 수요의 평균과 변동성, 리드타임을 고려해 결정합니다. 검토 주기 동안 발생하는 수요까지 감안해야 하므로 동일한 서비스 수준을 유지하려면 연속발주 방식보다 더 많은 안전재고가 필요한 경향이 있습니다.
주의할 점
검토 주기가 길어질수록 재고 보유 비용이 늘어날 수 있어, 점검 비용 절감과 재고 비용 증가 사이의 균형을 함께 고려해야 합니다.